[Atlassian Solution 도입 성공 사례] 인프라웨어 (JIRA Agile Board 활용)

Atlassian Solution을 통해 성장한 

- 도전을 통해 성장하는 글로벌 소프트웨어 기업

• 모바일 앱 조사기관 App annie에 따르면, Polaris Office는 앱 스토어와 안드로이드 마켓 통합 productive category에서 다운로드 기준 Top 1위

• Polaris Office 서비스 런칭 19개월 만에 글로벌 가입자 3000만명 돌파!

• 글로벌 경쟁 서비스 에버노트(Evernote)가 런칭 이후 동일 기간 동안 약 170만 명의 가입자를 확보한 것과 비교할 때 18배 수준의 초고속 성장세!! 

• 현재는 북미 유럽 일본과 인도 및 신흥 시장으로 영향력을 확대해나가, 전세계 240개국에 Polaris Office 서비스를 제공 중으로 5300만 이상의 가입자를 확보하고 있는 어마어마한 제품

이렇게, 인프라웨어의 제품이 시장 트렌드에 맞추어 진화하며 성장 할 수 있었던 것은 Atlassian 제품과 함께 끊임 없이 연구하고 노력했기 때문입니다. 

                     Jira Software - Agile Board 활용법

Epic 활용

Epic 이란 

애자일에서 큰 규모의 작업으로 여러 Story들의 집합

Epic 활용

agile_board를 통해 기획, 마케팅 등 요구사항을 각 팀(생산 주체)에서 직접 등록하여 관리

효과 

부서별 유기적으로 Sprint 운영이 가능 >> 각 팀과의 커뮤니케이션 원활

시장 및 고객 요구사항에 대해 빠른 대응이 가능

Sprint 활용

기간 

최초 사업 이슈를 마일스톤으로 스프린트로 운영

 

이슈

• 스프린트 일정이 길어 유관부서의 기민한 대응 및 긴장도가 떨어지는 문제점이 발생
• 폴라리스 오피스 특성상 여러 플랫폼의 제품군의 동시 릴리즈가 어려움 
  
  

해결

• 부모자식관계 형식의 구조화된 스프린트를 운영
• 부모스프린트는 사업일정을 마일스톤으로 하여 개발 외 업무들을 진행
• 자식스프린트는 개발일정을 마일스톤으로 하여 개발관련 업무를 진행

효과

• 업무 파악과 우선순위를 정해 업무를 진행 할 수 있어서 효율적이고 효과적으로 업무 진행이 가능해짐
• 팀원 모두 무슨 일을 해야하는지 알고 맡은 일을 책임감 있게 완수 할 수 있게 됨
• 배포 계획을 개선하게 되었으며, 개발 현황을 유관 부서와 손쉽게 공유가 가능해짐
  
  

Kanban + Scrum 방법론 활용

Agile 방법론을 지원하는 JIRA Software에서 주로 사용하는 방법론 : Scrum, Kanban

Kanban 이란

• 한번에 특정 워크플로우 상태로 할당될 수 있는 작업량을 관리 

• 지속적으로 진행되는 유지 보수 업무에 적합

Scrum 이란

• 스프린트 안에서 업무를 계획하고 관리

• 스프린트 별로 할 수 있는 분량 만큼의 작업을 선택해서 진행

• 신규 개발 프로젝트 업무에 적합

활용법

• 개발 파트(제품 릴리즈): Agile sprint 단위로 이슈 관리를 위한 Scrum을 적용하여, 이슈 처리 우선 순위를 조정

• 운영 파트(서버 패치): sprint 단위가 아닌 연속적인 task status 단위로 관리를 위하여 Kanban으로 task를 To do, In Progress, Done, Release 단계로 관리
  
  

효과

운영 부서나 그외 지원 부서들의 경우 JIRA Software의 Kanban 기능을 활용하면, 적은 오버헤드로 집중해야 할 업무가 무엇인지 쉽게 확인이 가능해짐

제품 상세 정보 : http://www.infrawaretech.com/atlassian/#product

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